醫藥物流不是簡單的藥品進、銷、存或者是藥品配送。所謂的醫藥物流就是指：依托一定的物流設備、技術和物流管理信息系統，有效整合營銷渠道上下游資源，通過優化藥品供銷配運環節中的驗收、存儲、分揀、配送等作業過程，提高訂單處理能力，降低貨物分揀差錯，縮短庫存及配送時間，減少物流成本，提高服務水平和資金使用效益，實現的自動化、信息化和效益化。
一．Problem（難題）
目前國家還沒有出臺統一的藥品編碼。統一編碼可以建立起一套對藥品質量全程跟蹤和追究制度，但是長期以來，由于藥品的品種較多，國家沒有統一編碼，藥品名稱復雜，有中文名、商品名、英文名、拉丁名等。這給生產企業、醫院，尤其給大型連鎖藥店帶來很多的麻煩。這種各家自成體系的編碼，在信息流通中既不能實現信息共享，也不利于對藥品的監管，從而造成了資源的極大浪費。另外物流標準的不統一也成為制約我國醫藥物流向規范化、高效化并與國際接軌的一大障礙。比如藥品物流容器、藥品包裝箱、藥品倉儲托盤等缺乏統一的標準。因此必須加快推進醫藥物流標準化的建設。同時，調整醫藥物流配送中心的許可證制度和經營對象范圍，應與國際接軌，建立配送中心嚴格準入許可證制度，建立配送中心下屬的配送分中心的許可證備案制度。二．Solution（解決方案）
建立第三方醫藥物流運作方式
三．Profit（收益）
1、提供最優質的物流倉儲條件，完整的庫內數據可查。在途中提供要求內的數據，交付下游客戶時可以現場打印數據，直至簽收交付；2、減少了同質化投入，便于藥監部門部門監管，符合要求；
3、能夠做到質量工作前置，將冷藏車、冷鏈箱、設備、更有可能將驗收員和配送車輛一并到工廠收貨入庫；
4、體現的是三方物流企業的專業度、各司其職，專業人做專業事，藥廠提高產量，醫藥公司提高銷量，一門心思增加營收，倉儲、運輸環節交給第三方物流公司。
