ERP系統
ERP系統是企業資源計劃(Enterprise Resource Planning )的簡稱，是指建立在信息技術基礎上，集信息技術與先進管理思想于一身，以系統化的管理思想，為企業員工及決策層提供決策手段的管理平臺。它是從MRP（物料需求計劃）發展而來的新一代集成化管理信息系統，它擴展了MRP的功能，其核心思想是供應鏈管理。它跳出了傳統企業邊界，從供應鏈范圍去優化企業的資源，優化了現代企業的運行模式，反映了市場對企業合理調配資源的要求。它對于改善企業業務流程、提高企業核心競爭力具有顯著作用。
一．Problem（難題）
在ERP系統運行中，ERP管理系統軟件和數據庫存在很高的安全風險，如果數據庫被侵入會導致企業機密文件被竊取和遺失，系統被侵入會導致ERP管理混亂甚至癱瘓，使企業內部管理陷入混亂之中，ERP系統設備被惡意操作和損壞也會導致同樣不可估量的后果和損失。
二．Solution（解決方案）
ERP系統在企業的管理運行中，時時面臨著安全風險的威脅，在管理和使用上，應當加強對ERP系統的保護意識，為了避免ERP系統在使用過程中受到攻擊或者威脅，應當在使用權限上加以限制，對系統終端設備應有規定，只有授權者才可以接近和操作，對于系統和數據庫的防護應當設立密碼和防火墻，保護系統和操作的安全。
三．Profit（收益）
ERP系統給企業帶來的效益大致可以分為兩類：直接效益和間接效益。所謂直接效益是指企業應用ERP系統以后，通過應用先進的管理模式和方法，提高了企業的生產經營管理水平，而使企業獲得的可用數字表達出來的經濟效益，這些效益比較明顯，也容易引起人門的重視。當然，直接效益是企業建設ERP系統追求的重要目標，但是，我們千萬不能忽視ERP系統給企業帶來的另外一種隱性的效益，它不象直接效益表顯的那樣直白和定量化，但它會給企業帶來間接的、潛移默化的影響。
例如，通過實施ERP系統改變了企業傳統的以手工管理為主的管理模式和業務流程、改變了企業的經營理念和企業文化、使廣大管理人員從繁重的手工勞動中解放出來等等。這些效益雖然不能直接用數字描繪出來，但它們對企業管理水平的提升、生產經營狀況的改善、對企業未來的發展等會有重大的影響。因此，在分析實施ERP系統給企業帶來的經濟效益的時候，不應該忽視間接效益給企業帶來的影響，更應該引導這些效益的發揮。
